读书笔记——乔布斯，做最好的自己，共创式教练
这段时间出差比较频繁，出差无聊，就把之前想看的书看了，这里记一下读书笔记。
《乔布斯传》
《乔布斯传》这本书应该很多人都看过，这本书记录了乔布斯创奇的一生。苹果的两位创始人——乔布斯和技术天才史蒂芬.沃茨，我在之前听到的更多的是关于沃茨的声音，因为沃茨一直是开发人员眼中大师级的代表，身兼超强软件硬件开发能力于一身的神一般的人物。我之前一直以为乔帮主是沾了沃茨的光才成功的。但实际上是，如果没有乔布斯，沃茨开发的苹果电脑可能永远也不会被那么多人所知道。沃茨和乔布斯是完全的两类人，一个是技术天才，一个是设计天才。但乔布斯的对伟大产品的追求，让他更加成功。
前几天在网上看到对三星和苹果高管的专访，三星的高管们谈的大多是什么市场份额、市场占有率，而现苹果几位高管谈的却是产品设计，比如这个东西的边框为什么要设计成这样，这个角度为什么要设计成圆弧等等。因为乔布斯一直就是这样给公司灌输理念的——做伟大的产品，做出改变世界的伟大产品。书里面有个有趣的故事，在乔布斯得癌症住院期间，他看到医生拿给他戴的氧气罩，觉得设计非常丑陋，用他的话来说就是“一坨屎”，坚决要求医生拿出多款氧气罩让他选择，最后还给氧气罩的设计提出了自己的建议，完全不顾自己是一个身患绝症的病人。
从乔布斯传里面还学到“专注”。乔布斯每年都会带领一班人去到一个与世隔绝的地方，在那里大家展开头脑风暴，对公司明年的发展提出各种观点，大家从里面选出十个最好的点子，写到白板上，然后乔布斯拿起笔划掉后面七个，说明年我们只做这三件事情。乔布斯回归苹果后，立即着手砍掉公司一些不赚钱的业务，让公司专注在开发新的Mac电脑上，使得苹果公司起死回生，慢慢走向了世界顶级企业之路。一个人的精力是有限的，如果什么都想学，什么都想做，那势必什么都学不精，什么都做不好。
乔布斯的伟大之处还在于其创造了“封闭一体化”的产品设计。与软件开发者崇尚的开源思想截然相反的一种设计理念，但是在乔布斯的掌控下却产生了一个又一个伟大的产品。这与乔布斯强大的控制欲有关，为了得到完美的用户体验，对端到端的控制是一个有效的办法。用户不需要知道产品里面的结构和原理，因为产品已经设计得足够简单，让你一上手就会使用。这种“封闭一体化”的设计也渐渐被业界青睐，Google等企业最近也在纷纷效仿。但乔布斯一辈子的对手——比尔盖茨说，这种封闭一体化设计，只有乔布斯可以成功。
《做最好的自己》
李开复老师的一本激励人心的书，为广大中国大学生的未来之路提供了宝贵的建议。开复老师在书中讲了很多做人做事的方法和建议，并引用自己亲身经历的事迹来论证自己的观点，让人在学到这些道理的同时又对开复老师的人生经历多了一些了解。
开复老师也是一名技术很牛的开发人员，他自创了通过统计学进行语音识别技术的开发，使得识别率达到了96%，这是一个后人难以企及的高度，这也让他得到了苹果公司的青睐。在苹果公司工作的期间，他的建议让公司走向了数字媒体的发展方向，可惜在他任职期间，刚好是乔布斯离开苹果的那段时间，后来乔布斯极力想邀请他重回苹果，但开复老师的心已经放在中国大学生上面，从而没有答应请求。后来开复老师到了微软，一手创建了微软中国研究院，培养了一大批高素质的技术人才。”follow my heart”，是开复老师离开微软加入Google时说的话，Google当时面对中国对手——百度强有力的竞争，需要一位深谙东西方文化，德高望重的人物做中国区总裁，他是当时Google的最佳人选。加入Google后，由于受微软诉讼的限制，开复老师只能负责招聘方面的工作，但这正是他心中的理想工作，他又为Google输送和培养了大批优质的毕业生，这些人才的培养可能会使Google中国短时间内落后百度的研发速度，但对于Google的长期发展是非常有利的。
我最喜欢书中讲的一个故事，分享一下。
年轻人问智者：智慧从哪里来？
智者：正确的判断。
年轻人问：正确的判断从哪里来？
智者：经验。
年轻人问：从哪里来？
智者：错误的判断。
最后祝开复老师早日康复。
《共创式教练》
《共创式教练》指导如何成为一个既能帮助客户解决问题，帮助客户成长，又能和客户共同一起成长的教练，也是最近出差学习的内容之一。
共创式教练相信每个人都是可以自己解决问题的，每个人都是有资源的，教练不是给客户解决方案，而是通过各种技能技巧让用户知道如何自己解决问题，并在解决问题的过程中得到成长，同时教练和客户一起成长。
共创式教练的三大原则：自我实现，自觉选择，活在当下。这些原则的目的就是帮助客户提高潜能自己解决问题。另外还有各种比较有用的技巧，比如“强有力的问题”，“好奇心”，“聆听”，“直觉”等。
