开发人员神秘的工具箱
需求、时间和质量是项目管理的三个平衡点，如果需求多、开发时间短必将会导致项目质量下降，那开发人员有什么办法在短时间内交付大量的需求（虽然质量低）呢？其实每个开发人员都有一套“神秘”的工具箱，在万不得已的时候就会开始使用它（这部分内容是以前参加Daniel的CSM课程的时候听到的，觉得很有意思，想和大家分享一下）。
天下武功，唯快不破
复制粘贴
最常见的就是复制粘贴了，天下文章一大抄，何况代码了，把以前可以工作的代码拷贝过来，改改就可以用了，甚至改都不改一下就直接上线也是可以的。别人敲了半天的代码我按2次按键就搞定了，这就是效率！
别跟我说神马重复代码导致改一处地方要变成改多处地方，修改还容易遗漏这些balbal，我们听多了，Who care，明天的事情明天再说，现在最要紧的是赶紧把功能做出来上线，不然奖金泡汤你负责啊？
在网上搜索代码然后拷过来直接用
每当我没有灵感的时候，我都会上网搜一下有没有实现我想要的功能的代码，发现了的话就拷贝粘贴到我的代码里面，呵呵我的工作就算完成了。
你说什么？！不弄清楚代码原理直接用危险大？别人的代码不一定适用于我的工程？拜托，我弄清楚那些代码原理的时间，我都可以自己写一个实现了好吗？跟你说了现在最要紧的是上线，别跟我扯这些没用的！另外我用百度搜代码，那速度杠杠的，谁用谁知道啊，现在谁还费那么大劲翻墙访问google啊？！
功能变成Bug
上面2招都不好使了肿么办，系统明天就要上线了，功能完不成老板又要找我麻烦了。。。机智的我还是想到了办法，我轻轻地在键盘上敲下了实现该功能的方法名，然后。。。就完了，我已经把功能实现了，可以上线了。
什么？上线后发现啥功能都没有？额。。。我看看。。。哦，这里有个BUG，等下个版本一起修复吧！懂了吗？现在这里不是一个未完成的功能，而是一个BUG了，呵呵这种办法还不是一般人能想的出来的。
没有测试
测试？现在连睡觉的时间都没有，还要我做测试？Are you kidding me？这些东西交给用户不就可以了吗？用户是什么，不就是我们的小白鼠嘛呵呵。
单元测试是什么鬼？用代码来测试代码？我看你吃撑了吧？我写了一堆的代码实现了功能，然后还要写同样多的一堆代码来测试我原来那堆代码，但老板并没有给我双倍工资来做这个事情啊，所以还是省省吧！
没有代码评审
让一大群人围观我的代码，还要在上面鸡蛋里挑骨头，想想我也是醉了，我的代码我做主，不想那么多人来judge我的代码。
我知道代码评审是保证质量的有利手段，也有知识传递、宣传团队规则的好处，但为了快速上线，这些活动能砍就砍掉吧。
没有重构
重构我有时候也是会做的，像以前我的变量名称都是拼音首字母来命名的，后来我把我系统里面的变量名称重构了一遍，在每个变量名加上了我的名字缩写前缀，像这样：sb_xxx，是不是很机智呢呵呵。
但是为了让项目赶紧上线，我还是别浪费太多时间在重构上面了，等以后有时间再来做吧，或者都后面维护的兄弟来重构吧，前提是他能看懂我的代码：）
硬编码
为了更快的提高我编码速度，遇到一些可以直接硬编码我一般都不定义变量，这样可以保证我的思路不被起变量名这种麻烦事情打断，反正这些以后都是改的，到时候再来修改代码就好了。
你看隔壁那个老王又写测试又重构的，还说什么这样以后方便维护，可以快速定位问题，但尼玛搞了2天才完成，而我才花了2个小时，这才是效率啊！什么？后面我花了2个月才修复1个Bug，你是怎么知道的？
加班
加班是我能力的重要证明啊，加班让我多了一倍时间来做项目，还怕完不成么？！
加班除了聊天吃饭打游戏外，最重要的是让BOSS知道我在加班，凌晨半夜发个邮件到整个公司邮箱是必须的，下班走的时候在朋友圈晒张”加班的夜晚真美”之类的照片也是极好的。让BOSS知道我就算没有功劳也有苦劳，到时候项目完不成也不要怪我，因为我已经加班了。
